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衝突管理：壓制衝突並非“正道
直面衝突是衝突管理之中很重要的一步，邁出了這一步，也就真正開始化解衝突。 衝突的化解方式多種多樣，但是總結起來，萬變不離其中。從處理方式來看，有的溫和，有的兇猛，截然不同。 其一，就是強制壓抑衝突。 ...
28/11/2014
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人才標準變遷：從體力、智力、經驗、能力到潛力
數千年來，我們對人才識別還沒有徹底走出初級時代，選拔工作人選的標準多與體能相關。建造金字塔、挖運河、打仗、種地時代，我們都選擇身體最健壯的人。儘管時過境遷，這些標準和工作要求關聯度越來越低，但潛意識裡...
14/11/2014
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知識員工適用“參與式”績效管理
07/11/2014
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優質內部營銷留住員工
27/10/2014
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讓員工成為公司夥伴
27/10/2014
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沒要求你愛員工，但至少可以善待他們
23/10/2014
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快速完成工作的50個技巧(上)
16/10/2014
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員工3個月內離職和2年左右離職，差別有多大
10/10/2014
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當一位高ＥＱ主管
30/09/2014
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錢不是薪酬的唯一解釋
16/09/2014
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