HR如何提高招聘效率？

辦法總比問題多。

提高招聘效率，要是提提薪水就好，那負責招聘的就萬事大吉了。

1、嘗試使用內部推薦

向每位員工傳播關於職位空缺的資訊，以便他們可以不斷地在其朋友和親戚的圈子中尋找優秀的候選人。

具體的做法可以是：在員工入職培訓開始，HR就灌輸內部推薦的相關資訊，有條件的企業還可以設置內部推薦獎勵，並把這些獎勵和獲得獎勵的員工公佈出來。

還要對那些推薦了簡歷，但沒有獲得獎勵（簡歷品質不過關）的員工，發送回信表示遺憾，並鼓勵員工繼續推薦簡歷（最好能示範什麼樣的簡歷是合格的）。

2、優化公司官網和搜尋引擎結果

這聽起來有點像是公關，且也不是HR能夠單獨完成的工作。

但這往往又是極其重要的一步——LinkedIn發佈了2019求職者報告，報告中表明有57%的求職者在面試之前會通過搜尋引擎和官方網站瞭解企業的相關資訊。

一個公司的風評好、官網美，顯然是有助於建立良好的雇主形象。而良好的雇主形象能夠提升求職者的到面率，並建立較好的心理預期。

3、嘗試應用視頻連線

雖然有點故作姿態的意思，但是這確實是一個高招。

如果人力資源部門的經理恰巧出差，或者相關的領導不在公司，可以嘗試溝通與候選人視頻連線。

通過視頻面試，能夠讓候選人覺得自己被尊重和重視，自己將要任職的崗位是不同尋常的。

另外，視頻連線還可以一定程度上消除異地面試的困難，降低求職者的交通成本和時間成本，更容易被求職者所接受。

4、雇用招聘外包公司

讓招聘外包公司管理整個招聘策略和過程，包括撰寫職務說明、篩選候選人、與招聘經理合作以找到合適的人選，以及改善企業的雇主形象。

以澳門為例，HR如欠缺聘用高管的經驗，可嘗試向本地有經驗的公司尋求方案—MSS全策顧問是澳門最領先的人才招聘顧問公司，專門從事篩選及引進高級人才。MSS全策顧問可為企業提供所需的全面人力資源解決方案，包括獵頭服務、臨時及兼職人才招聘、辦理工作簽證、薪酬財務外判服務、人力資源培訓及諮詢等服務，為HR及企業解決不必要的麻煩。

5、改善求職者面試體驗

這一點要從提升HR本身的職業素養開始。求職者面試第一個接觸到的就是HR。不要覺得說HR問的就是一些可有可無的問題，也不要氣餒自己沒有一個光鮮亮麗的形象。

專業，更多體現在談吐之間。

平和的氣質+職業化的問候+人事問題的專業解答+職場化的著裝=專業HR的基礎。

見過不少HR要哀求候選人留下來，也見過很多飛橫跋扈的把簡歷當場丟進紙簍的，還有問求職者一些忍俊不禁的問題的。請記住，你的不專業不但影響自身及HR部門形象，更重要是會令面試者對公司形象扣了不少分數，以及得失不少良好的面試者。

資料來源: 人事星球