HR如何快狠準地招來人才？

當用人部門需要人才，而HR手上又收到一大堆履歷，但又不是每個人都合適該職位。這裡給大家分享一些快、狠、準的招聘方法，希望對各位有所幫助。

1. 明確職位最核心的要求

很多用人部門不瞭解招聘行情、不瞭解人才市場，只會催促你招聘，儘快讓候選者入職。如果在招聘前用人部門就能夠明確用人需求，將為招聘工作帶來更多的便利，並且節省大家的時間和招聘成本，也是選拔合適人才的基礎。

2. 梳理員工職業發展通道

與求職者一樣，HR也要懂得定位。

企業不僅需要人來做事，更需要人才與公司一同成長，那樣，公司也才能最終收穫人才紅利。從組織生涯發展的角度來說，幫助員工建立和梳理職業發展通道是培養和留住人才的關鍵手段。

企業文化和價值觀是看不見、摸不到的東西，卻是企業發展的靈魂所在。個人發展目標與企業發展目標一致，企業才能獲得更好的發展，因此，在設定人才標準的時候，還要明確個人發展目標與企業發展總目標是否一致。

通過對晉升通道的梳理，也能更明確該職位對應聘者的期望。遇到合適的人才，雙方即能一拍即合，從一開始就能建立良好的發展契約。

3. 篩選履歷，從履歷關鍵字做出快速判斷

篩選履歷，即從申請職位的所有履歷中選擇適合在公司發展的人。你需要快速流覽內容，在最短的時間裡對履歷中所呈現的技能、工作經歷等進行初步判定，飛快地判斷求職者的基本條件是否與招聘職位吻合。

尤其關注核心技能是否滿足基本條件，並且需要從工作經歷初步評估他的發展狀態。這個環節需要你有熟練地技巧和敏銳的眼力，這樣你才能從萬千求職者，甄選出你需要的最佳人才。

資料來源:小獵吧官微