內外突變在即須急謀對策

2013-9-6

來源：澳門日報

作為最後一個落實路氹項目的博企，亦將是最後一個開幕的路氹大項目，澳博能否“遲來先上岸”，拭目以待。賭權開放十年，澳博亦有了新旗艦，但涉足路氹城才算真正加入戰團，與非博彩元素埋身肉搏。以時裝品牌酒店突圍，有點小意外亦有點小期待，至少可為零售、表演、會展主打的博企項目帶來新鮮感。

六家博企中，澳博歷史悠久，老字號難免受固有經營模式綑綁，現代化步履艱辛。未來要在新興的多元市場分一杯羹，必須放手一搏，徹底脫胎換骨。要後來居上，必須另闢蹊徑。引入時裝品牌酒店，除了讓人對老牌博企產生新看法，確實非常迎合主要客源。證明唯有市場競爭才是企業改革的終極動力，唯有考慮到生存，才能認真地審視市場所需。

澳博路氹項目一七年全面運作，但一五年開始將是路氹新項目落成的高峰期。這一波發展潮比上一波更集中、規模更大，也更具策略性，因為各家博企已經非常熟悉目標市場，也有了穩定的市場網絡。配合區域間的陸上和海上交通網絡完善，以及周邊地區的開發，所帶動的經濟效應遠勝上一波。博企項目密鑼緊鼓，澳門社會吸取十年來的發展經驗，亦應該有所預見、有所綢繆，為可能出現的人流和各方面資源緊張早作準備。

尤其區域經濟融合可能在未來一兩年有較大的突破，經濟格局的轉變和膨脹，可能又不是澳門社會可以憑經驗預測得到，必須與鄰近地區加強合作，共同預見和應對前所未有的新發展。

區域融合的大突破，很可能來自於內地積極推行的自貿區新策略。體制改革和制度完善成為中國經濟能否維持發展的重要動力，這已經是全球性的共識。但國家龐大、計劃經濟遺留的各種規條盤根錯節，地方與中央、地方與地方之間，乃至於地方與境外都有很多行政關係需要理順，不同的制度、不同的法律法規更需要接軌。這些問題不解決，經濟發展的活力便很難釋放，但要一下子改變，工程度浩大不知道要到何年何月。自上而下的改革，亦無法一一對應地方的問題和情況，甚至造成不良後果或無法落實。

為此，從特區、區域融合到自貿區，成為改革從點到面的過程；小範圍的先行先試，根據地方的情況和問題出發，到大範圍的推進，最終實現全面的改革。可以預見，改革的步伐將越來越快，區域融合亦將加速，澳門社會的適應能力急需快速提升。

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