人力資源經理的7大能力要求（上集）

現代社會經濟競爭說到底就是人才的競爭，是各個組織人力資源綜合素質的競爭。更多的成功企業得益於卓越的公司人力資源部的管理，然而卓越人力資源管理的必備條件是擁有一名優秀的人力資源經理。如何做好公司人力資源經理？人力資源經理應具備哪些職業素養呢？人人企業renrenqiye.com結合大量實踐，得出以下七大方面，供有志於成為HR經理或已經是HR經理的朋友們共享：

一、懂得公司生產或經營業務，掌握管理技能，懂得重點管理原則。

作為公司人力資源經理只關心自己部門的事情，將無法帶領HR部門與公司戰略、經營、營銷、研發等各個環節實現充分融合？

人力資源經理必須對公司的營銷、技術、財務、採購、供應鏈、產品等都有一定的了解，這樣才能在親身的工作中體會到企業的真正需求所在。

對日常事件做到能授權則授權，而把大部分精力放在研究、預測、分析、溝通上，並能制訂詳細的行動計劃、採取措施幫助業務部門解決棘手問題。

並能為企業戰略發展提供人力資源方面行之有效的解決方案；能行之有效的開展全方位的、深入到企業每個角落的人的潛能開發；不時的向高層管理人員提出建設性建議。

二、有良好的素養，具有親和力，懂得如何溝通。

舉一個簡單的招聘面試為例，優秀的經理人在短時間的面談後，即能激起應聘者加盟的願望；拙劣的管理人員往往把一個又一個人才拒之門外而不自知。

同時帶領的人力資源部不能再像傳統的行政部門一樣，板著一個臉，而是更強的公司粘合劑的作用，把整個公司的文化、氛圍和制度紀錄的執行具有一定的嚴謹性，同時不乏活力。尤其在現在的網際網路公司。所以需要有更好的親和力和溝通能力，跨部門合作，為公司做好後台性部門的工作，保障其他業務和技術部門的高效運行。

三、必須熟練掌握現代HR管理技能，成為企業人力資源管理的專家和諮詢師。

公司人力資源經理作為人力資源管理的職能部門的負責人，有責任、有義務為企業的管理者包括最高管理層提供人力資源管理方面的諮詢和指導，幫助管理者在最短的時間裡掌握最新、最優秀的人力資源管理理念、方法和技巧，幫助管理者提高理論修養和實際操作能力。

資料來源 ：人人企業