HR篩選人才有哪些標準？

HR篩選人才需要注意以下這4個標準：利用標準化的評定尺度、適合的專業技能、對空缺職位編寫詳盡的職責說明書、深入瞭解求職者的工作背景等等。但是，不管採取哪種標準為中心，都是為了能夠提高篩選效率，最終篩選到最適合的人才，以填補職位之空虛。

雖然說，每個企業會因其自身性質、領導層的用人理念等原因，有著不同的人才選拔標準。但是人才篩選的最終目的都是為了吸引更多的人才推進企業的發展。那麼，篩選人才的標準有哪些呢，應該怎麼做好呢？下面，一起來揭曉吧。

1.   利用標準化的評定尺度
由於在人才面試、篩選的過程中可能會涉及多個面試官，可能每個面試官都有自己的評定標準，所以為了提高招聘效率，同時也是為了保證評定結果的信度和效度，進行面試前必須制定一個標準的評定尺度。

2.   適合的專業技能
篩選人才最終的目的就是招聘到所持有的專業、技能都符合職位需求。然而，單純從一頁履歷也無法真正辨別出真偽來。因此，可以通過以下幾點進行綜合判斷：
a. 角色扮演角色扮演是情景模擬中的一個重要方法。可以讓候選者扮演一個特定的管理角色來處理日常的管理事務，以此來觀察被試者的多種表現，以便瞭解其心理素質和潛在能力的一種測試方法。
b. 與人談話談話方式可以是自動的、被動的，也可以和真實處理公文放在一起，增添了工作情景的真實性，真實反映出候選者的心理素質、文化修養、口頭表達能力處理問題能力等等。
c. 即席發言即席發言是情景模擬的一種形式。通過給予既定的標題進行發言，考察候選者的應變能力、理解能力、思維的發散性、語言的表達能力、言談舉止、風度氣質等方面的心理素質。

3. 對空缺職位編寫詳盡的職責說明書
對空缺職位編寫詳盡的職責說明書，是對自己負責也是對候選者負責，這樣可以節省雙方的時間。所以，在篩選人才時，如上所說要弄清楚所需人才的工作技能，具備的素質外，還需要提供了人才選拔的依據以及與候選者進行有效溝通所需的資訊。

4.   深入瞭解求職者的工作背景
求職者為了能夠獲取一份心儀的工作，難免不了會在履歷上做文章。而專業的人才篩選方法並不是一味的聽取求職者做了什麼，說了什麼，而是應該從背景、任務、行動、結果入手，瞭解人才的真實情況。
綜上所述，有可能由於企業性質不同，所持有的人才篩選的標準也會有所不同。但是，不管採取哪種標準為中心，都是為了能夠提高篩選效率，最終篩選到最適合的人才，以填補職位之空虛。

資料來源:道一雲大學