又被放飛機？提升面試邀約成功率四步曲（下集）

三、面試考察流程

把人邀請過來之後，進一步就需要考察候選人是否真的適合該職位了。那麼，是不是每個面試問題都是必問項呢？問題該怎樣設計呢？

對候選人第一感官的考察

這就是最開始面試，HR應該得到的資訊點：

考察候選人的衣著、精神面貌、肢體語言、口頭禪、禮貌用語等等。簡單的寒暄，能讓候選人放鬆下來，面試會漸入佳境。

對候選人表達能力的考察

這個問題主要是觀察候選人的主觀表達能力及邏輯思維。HR一定要在聽候選人回答的時候，注意他們的語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪等等。

對候選人靈活應變能力的考察

對於候選人在HR提出較為難回答的問題時，如何應變回答，也會是一個考察的重點。

對候選人候選人未來規劃的考察

每個公司都希望招進來的員工，是有朝氣，對未來充滿希望的，以及有理想有前景方向的。

對候選人興趣愛好的考察

一般來說，熱愛工作的人，也會有自己鍾情的興趣愛好，這樣的候選人會更加有特點，更容易在職場中生存。

四、梳理三個賣點

在一番瞭解之後，如果遇上HR對候選人很滿意，但是覺得對方可能看不上公司的，別擔心，凡是都不是絕對的，再小的公司也有他的優勢；你要做的就是梳理出三個賣點，用來打動你的候選人。

例如：

賣點一：公司初創期，發展迅速，個人的發展空間大，機會多。

賣點二：公司的氛圍好，同事年輕，經常搞團體活動。

賣點三：我們的薪酬制度非常靈活，每個季度做一次調整，做的好可以三個月加一次薪。

有HR可能又要問了，如果我絞盡腦汁梳理的三個賣點，候選人都不太感慶趣，那該怎麼辦？

那就要換位思考，總結候選人經常質疑公司的地方，提前做好回答答案。

面試邀約是一個需要不斷回顧，不斷總結經驗的過程。在此，希望各位努力的招聘HR們，都能掌握上述方法與技巧，成為人人仰慕的約面試達人。

資料來源:小獵吧官微