如何讓培訓有效果？

企業可以通過持續的培訓，挖掘員工潛力，彌補員工不足，鼓勵人才成長，打磨優秀團隊。

員工培訓已成為人力資源開發和管理的一個主要話題，即企業為了開展某個專案，通過培訓的方式讓員工掌握某種技能、某種行為，從而更好的服務於企業工作中。

其實，這也是增強企業競爭力和留住人才的重要手段，但是企業往往在員工培訓上總是達不到理想的效果。那麼，員工培訓要怎麼做才有效果？企業們需要做好這些步驟，才可以讓員工培訓更有計劃、更有效果。

一、問卷調查

通過問卷調查，裡面可以涉及培訓的方式、培訓的內容、培訓的形式等等，這樣可以清楚的瞭解到員工想要培訓到底是怎麼樣的。因為，培訓的物件是員工，如果培訓形式和內容不符合員工要求，則對員工來說，培訓根本沒有用處，也不會有什麼效果。同時，也可以確保所設計的培訓課題具有科學性、可培訓性。

二、制定培訓內容

培訓內容應該要貼近企業實際需求，因為員工的培訓只有適合企業的實際工作情況，才可以做到學以致用，真正的感受到企業培訓效果。

三、培訓與績效相掛鉤

為了讓培訓更加有效果，可以讓培訓與績效相掛鉤，畢竟人與人之間的關係，是隨著利益而發生微妙變化的。因此，想要培訓更加有效果，企業可以幫助員工規劃職業發展道路，讓員工意識到培訓的技能確實對自己的職業生涯有幫助、有利，就可以將所培訓的知識不斷的在工作中運用。

四、設置個性化培訓

企業的培訓，可以根據企業戰略需求，針對每個員工的具體工作職位所要掌握的技能進行培訓。同時，也可以根據員工的不同學習特點，去改變培訓中的不同因素。如，員工的知識水準、學習水準和動機水準是否符合學習規律，都應該可以加以改進等。

大家都知道培訓是一項耗費大、收益慢的投資活動。但是，也沒有誰不知道員工培訓的重要性。所以，如何讓培訓效果更加有效，成為了許多企業面臨的困惑。

其實，只要企業有計劃、有步驟的實施員工培訓，企業培訓是可以伴隨企業、員工的成長同步進行。另外，可以從新員工入職開始，到營運負責人的各個層級都設置了相應的課程體系。通過持續的培訓，挖掘員工潛力，彌補員工不足，鼓勵人才成長，打磨優秀團隊。

資料來源: 道一雲大學