【HR必學技能】如何成為招聘高手？

2020/04/14

HR要提高招聘的效率和品質，除了做好發佈招聘資訊、篩選簡歷、面試、談offer等等步驟之外，還有什麼技巧一定要懂呢？要改善公式化的招聘流程可以從那個步驟著手？以下有5個建議，助你優化各個招聘步驟︰

1 招聘不是一個個獨立的步驟

在設計招聘流程和環節時，你應當站在候選人的角度考慮：

同時，這些步驟之間也不是割裂的。

在設計招聘流程時，每一個步驟、每一輪面試之間要層層遞進，有不同的考察重點和目標。另外，每個環節的工作資料，比如候選人的表現情況等等，都需要盡可能完整地記錄在資料庫裡，以方便下一個環節的查找。這也能增進公司對候選人的瞭解，有助於制定有針對性的考察策略。

2 招聘不是HR一個人的事

招進公司的人才最終是為業務部門服務的，因此招聘過程中HR與用人部門的溝通至關重要。HR不僅僅要充分地和用人部門溝通，詳細瞭解用人部門的需求，此外還應該吸引他們參與到招聘環節中，盡可能提供更多的建議和想法。

降低溝通成本，可以最大程度上提高招聘的效率和品質，HR也可以少背幾個鍋了。

3 把候選人變成你的“熟人”

由於很多公司的招聘流程已經比較公式化，候選人的面試表現也越來越千篇一律：公式化的自我介紹、準備過稿子的回答等等，都讓HR越來越難判斷他們的真實能力。

其實，如果你能夠在幾輪面試中盡可能多地熟悉候選人的背景、過往經歷、專長等，並在與他們的面試和對話中，主動表達出對他們的瞭解，讓他們看到你的真心，候選人可能會更願意敞開心扉。當你終於把候選人變成“熟人”時，決定最終人選肯定就比當彼此還是“陌生人”時容易。

4 適當放寬“職位要求”

為什麼總是收不夠履歷？有些HR會在“職位要求”一欄裡滿滿當當地列全希望候選人掌握的技能。殊不知，很多候選人都被這樣“非誠勿擾”的架勢嚇跑了。

其實，在發佈招聘需求的時候，不一定需要把所有想法都寫上去。簡潔地寫上最核心的要求，剩下的都可以留到後面的環節考慮。要知道，最合適的人可能起初並不具備某項技能，但他們的學習能力卻不容小覷。所以，適當放寬最初的職位要求，將會給你的選拔帶來更多的可能。

5 主動出擊，不再被動等待

大多數公司傾向於發佈招聘廣告，等待求職者找上門來。而事實上，市場上80%的人才都是被動型的。他們雖然並沒有主動尋找工作，但這並不代表有好機會時他們不會考慮。

因此，想挖到更好的人，只發佈招聘需求還遠遠不夠，被動型人才需要你主動去“撩”。當然，主動出擊需要花費HR更多的精力，但收穫同樣是成正比的。

綜合以上，想要為公司儲存更優質的人力資本，HR們可以從以上幾個角度考慮重塑招聘體系，長遠地考慮人才對公司發展的意義。