（一家之言）調整思維留住職場生力軍

2019/10/29

調整思維留住職場生力軍

隨着莘莘學子加入就業市場，為不同行業提供人力資源，這股生力軍為市場注入新動力。但要令年輕人在企業中發揮作用，相信要注入更多新思維。

統計局最新公佈，隨着應屆畢業生投入勞動力市場，尋找第一份工的新增勞動力佔總失業人口比重上升百分之一點七，至兩成一。第三季總體就業人口月工作收入中位數為一萬七千元，按季增加七百元；從事博彩及博彩中介業的收入中位數為兩萬元、建築業為一萬六千元。本地就業居民月工作收入中位數為兩萬元，與上季持平。

如今第一批千禧寶寶在內的Z世代，逐漸投身社會，成為職場新鮮人，社會也把目光放到他們的工作觀念及態度。早前有求職平台訪問一千名年齡介乎十八至廿三歲的年輕人，調查結果顯示，Z世代對“

零工經濟”抱有更開放的態度，亦比其他世代更重視工作與生活平衡，會以此作為應聘的重要考慮。

對於升職、表現評估等實際職場經驗，有調查指，“○○後”期望能在六至十二個月內獲升職機會，這再次顯示與其他世代對事業有截然不同的態度。

當中七成五受訪者認為工作一年後應該要升職，更有三成二人相信在六個月內就可獲這機會，但箇中原因並非為了銜頭好聽，受訪者主要是想爭取更多收入，所以才想快快升職。倘按照傳統觀點看升職進程，相信他們的期望較難達成。

年輕人面對當前物價、樓價高漲，難免希望加快升職進程。然而剛畢業的年輕人，正是打好基礎的關鍵時間，不應急於求成，應趁年輕多學習，累積的工作經驗將會是人生未來的寶庫。

隨着新世代逐漸成為職場生力軍，僱主想留住年輕人才，亦要考慮改變思維，適當給予他們更多機會去承擔責任，讓他們有更大的參與度，在工作中獲得更大滿足感，借助不同發揮機會讓年輕人成長，同時可為企業增加新的管理方式和點子，促進共同成長的過程。

（一家之言）調整思維 留住職場生力軍