跨司合作擴大資源效益

2016/10/6

博彩收入兩個月止跌，市場對後市經濟逐漸恢復信心，預期明年負增長將不斷收窄。然而社會更關注的是，今次調整對本澳經濟適度多元的推動作用。

博彩業深度調整，無疑為本澳推進適度多元提供助力。面對豪賭客減少，未來市場定位轉向吸納中高端中場客，博企營運商對非博彩元素的倚重程度進一步提升。然而，要逐步取代貴賓廳的市場份額，非博彩元素引客能力仍要再開發和摸索。

博彩市場暢旺，催促博企加快腳步進駐路氹金光大道，過去兩年縱然市況不太理想，但硬件已規劃及逐步投入資金，故考慮到成本效益，博企寧願及早推出新項目。近兩月來先後兩個新場開幕，成功產生“沖喜”作用，只是新場點石成金效應已不復再，分流旅客效果大於引發新場效應。硬件設施雖已完成並投放市場，如何推廣靠博企多花心思。

博彩業調整期料已到尾聲，非博彩元素由過去的口號為主，開始逐漸發揮效應。對於博彩業，值得關注的是，眾多大型設施縱然引客，若欠缺可觀收益，單靠旅客消費如何平衡投資回報？對於產業多元而言，適度控制博彩行業擴展規模，如何推動其他行業加快發展，並最大程度融入博彩旅遊業，以逐步提升非博彩的經濟比重？

不少意見提出，博彩和旅遊涉及兩司範疇，制定策略必須充分合作，才能令效益更大化。倘各自為政，兵行兩路，難免減低政策效益。如政府希望推動社區經濟，讓更多旅客走入社區，接觸更多本地特色文化，帶動社區企業受惠旅遊業。旅遊局年初推出光影節，成效顯著，吸引不少旅客來澳。但如何產生更多非博彩消費，涉及跨司合作，必須策略性地推動文化旅遊，並與經濟效益掛鈎。

博彩旅遊業正處轉型，由追求數量轉為注重質量，更加需要部門間合作，必須共同制訂策略，讓旅遊資源發揮多元經濟效益。

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