HR 口中的「三年工作經驗」

就一些 Entry Level 的工作簡介（Job Description）中，經常會看到一個資歷年期，一般要求「3年工作經驗」，你有想過HR口中的3年工作經驗，是怎樣的要求？

一些人工作3年後感覺唔知自己學到咩，見到「3年工作經驗」以為真的是一間公司做滿三年就覺得達到條件，是十分愚蠢的想法。

看似3年經驗只是一個工作年限的制約，背後的潛台詞則是：

「不需要教」+「能獨當一面」+「不太貴」

加上這樣一個時間限制，就能過篩走很多不適合的求職者。

三年一轉

3年以下是積累期，你的技能和工作方式及職場世界觀都會在這個時期建立，同時你開始慢慢承擔重要工作甚至開始主導部分工作。而3年以上，你對職業的思考已經深入，也會開始探索自己的極限，就到了是否晉升的邊緣。

這也就是為什麼工作前3年很重要的原因。

但在職場很常見的問題是，有時候你的直屬上司甚至老闆年紀卻細過你，原因就是有人用三年的時間只換來一年的學習經驗，而很多人卻用一年時間獲得了三年的學習經驗。

快速成長

口說是因為加班失去了很多學習時間，其實是快速成長的問題。

簡單地說，在職場：

同事就是完成自己的KPI（編按：Key Performance Indicators，關鍵積效指標）；

下屬就是幫上司分擔工作。

因此，沒人幫你是正常的，所以要快速成長只能靠自己。

很多人問加班哪裡有時間進修？他們不明白應該如何著手自學。舉例，其實和同事中午吃飯都可以學習，你可以在無意聊天中獲得對對方工作內容的認知。事在人為，機會從來都不是等別人給你的。

HR 角度

從人力資源的角度講，員工的發展一般分為四個階段：

大多數人未能在工作上獲得突破都是因為熬到第三階段就跳槽，然後重新在一個組織中從第一階段到第三階段，以此惡性循環。

若想成為第四階段成熟的人才而具備跳槽的最優良條件，你至少需要學會:

凡是認為能提升自己技能的工作，盡量爭取；凡有空餘時間，就不要停止反省，學習和研究。