賭廳發展重在完善制度

2016/8/23

耗資三百五十億進駐路氹城的永利皇宮，為澳門再添新元素。路氹城去年開幕的新濠影匯、銀河二期及百老匯的投資額徘徊在兩百多億元水平，今次投資額大幅攀升，卻不以大見稱，冀以品味風格突圍，能否開闢一條新客路，不但投資方有期待，澳門社會同樣關注。

    雖說澳門細，建家庭式樂園不符實際，但新落成項目均積極向大眾市場靠攏，家庭旅遊、商務會議獎勵、品味奢華元素一應俱全。惟逆市下開幕，新場效應難免不如前。外圍旅遊環境明顯變化且走下坡，澳門仍可保持新鮮感與持續賣點，若非早年訂下發展藍圖，今天怎會有逆市催谷效應？當擁有又大又新的項目，如何探索出一條可持續發展之路，是當務之急。

    眼下賭收走勢基本穩定，且一個月內將有兩個新場開幕，雖有攤薄賭檯收入的顧慮，但如今既不靠少數豪客支撐賭收，主攻“山大斬埋有柴”的高端中場，理應有提振作用。當大家都關注中場走勢凌厲，甚至從後趕上時，又有報道指原本只走中場路線的新濠影匯，可能會有貴賓廳進駐，又為市場帶來新的思考。該集團早前已放聲可能會考慮貴賓廳業務，相信變陣的理由無非又與業績表現有關，畢竟動輒百億計的大額投資如何回本，一直是各方關注焦點。

    澳門轉型旅遊休閒定位，發展非博彩元素事在必行，也是提升競爭力的關鍵。但非博彩元素能否自負盈虧一直是個謎。目前泛指的非博彩元素有酒店、餐飲、會展、購物、娛樂表演等，但往往被外界解讀輔助賭業的衍生配套，不足以成為主要收入來源，仍要依賴博彩收入補貼。是否如此，需要重新釐訂非博彩元素的範圍才能有所比較。

不過，隨着澳門提供的旅遊元素漸趨多元，客源結構也多樣化，貴賓消費也是重要組成部分，未必全中場就健康，更講求平衡市場需要。歸根究底，貴賓廳是澳門創造的特色，有其存在價值，亦有市場需求，如何讓市場健康發展，完善制度更為重要。

Copyright@澳門日報