如何讓老闆賞識我的能力?

2011-12-18

親愛的人力資源女惡魔，
自從這家工廠在大約5個月前開業以來，我一直在這裡工作。我通常會在一個星期裡有5到6次的輪班（35至40個小時），而最近，我的工作被消減到每週只有2至3次輪班（15至20個小時）。我的職業道德/工作節奏並沒有改變，但我的經理一直告訴我說我的工作速度太慢了。我知道他所說的並不是事實，而我也曾嘗試過向其他的管理者們甚至是總經理尋求幫助，但我卻從他們所有人那裡得到了相同的回應：quot你並不屬於我的部門，你要去找你的經理談。quot他似乎還為了我甚至根本沒有做過的事情責怪我，並且還有好幾次稱呼我為白癡或笨蛋。我曾嘗試著聯繫我的工廠的人力資源部門，但卻從來沒有收到回復。這是我唯一的工作，我工作努力以確保能保住它。現在，我覺得經理的誣告威脅到了我的工作的安穩性。

　　雖然，形成這種情況的原因有一些可能是你有一定的問題，但是，有一點是可以肯定的：你的老闆是一個混蛋。不論員工是多麼的糟糕，老闆們都不應該用貶義的綽號稱呼他們的雇員們。
具有諷刺意味的是，就在我管他叫混蛋之後我又告訴你說你的老闆不應該用這樣的詞語稱呼你對我來說並沒有任何不良影響。我那樣稱呼他是因為他的行為令人震驚並且那個詞的確可以準確地描述他，即使那是一個有點粗魯的詞語。
這讓我想到了我要說的第二點：形成這種情況的原因有可能是因為你的工作速度過於緩慢。你的老闆不應該那樣稱呼你，但是，請稍微考慮一下你並不是一位工作表現良好的員工的可能性。事實上，沒有其他任何人想要牽涉進這件事情裡可能也表明了你的工作表現並不太好。一位好的總經理（有時）會去為一名好的員工辯護，但如果你的工作表現並不處於高水準的話，總經理是沒有可能會去損害她手下的某一位經理的。
而另一種可能性是整個地方都處於混亂當中。人力資源管理部門應該要儘快給你回復，即使問題是在你而不是你的老闆的身上。總經理應該要看看是否有可能是你受到了不公平的對待。不過，其他的管理人員一般都應該置身之外。當你從來沒有注意過某位員工時，是很難對他的工作進行評估的。而現實情況是，其他的管理人員們都有他們各自的需要解決的問題。
你需要做的是認真仔細的審視一下你自己的工作表現。你說你quot知道的事實quot是你是一名工作表現良好的員工。你是怎樣知道的？以檔形式記錄下你的生產效率。我不知道你的工作都需要做些什麼，但你可以記錄下你在輪班時都做了什麼。當你有了可供當作證據的輪班的工作記錄之後，坐下來和你的老闆說：quot我想要在工作表現上面做出改善。我已經把我在過去幾天裡都完成了什麼工作記錄下來了。你是否可以幫助我確定我可以在哪些領域裡繼續提高麼？quot
在這時候，你的經理要麼就會告訴你在哪些方面存在缺陷，要麼就將會對你翻白眼並告訴你他沒有時間回答這樣荒謬的問題。如果你得到的是前一種的回應，認真聽，因為那就是他的實際意見。如果你嘗試著這麼做了，然後卻忽略了他給出的意見，那麼你註定要在工作上失敗。聽取意見並應用它。
而另一方面，如果他對你翻白眼，那麼你是否會在這個崗位上的取得成功就令人懷疑了。這可能並不是你的錯誤。你可能是一位天才，你的老闆只是不喜歡你。這很糟糕，但它是現實。開始尋找一份新的工作吧。
在你尋找新的工作的同時，再次嘗試聯繫你的人力資源部門。帶上你的檔記錄並要求他們提供説明。他們應該給予回應。不幸的是，並非人力資源部門的所有人都會予以回應。我希望他們能夠做到，但事情並非總是如此。請記住，你的老闆不會喜歡你試圖quot隔過他越級上報quot（不論是人力資源部還是總經理），而他已經對你喪失了信心。你也可以嘗試申請內部調動，但因為你只在這個崗位上工作了5個月，這很可能行不通。很多公司要求除非已經在一個崗位上工作了1年否則不允許你內部調動。
不幸的是，我們不能把壞的老闆轉變成好的，我們必須和我們所面對的老闆打交道。盡可能提高你的工作表現，並考慮一下另找工作。有時候，這是我們所能做的最好的選擇。

Source From 商業英才網