快樂工作，離我們還有多遠？

2012-8-7
來源：中國人力資源開發網

快樂工作，幾乎是每個職場人所追求的目標，但遺憾的是，我們卻看到越來越多的人變得不快樂，這不僅包括給別人打工的員工，還包括手握大權的老闆，都不同程度地存在不快樂的煩惱。這到底是為什麼呢？快樂工作到底離我們還有多遠呢？本文從員工方面來做幾點分析，首先讓我們先來看看，員工不快樂的原因。

做著不喜歡的工作

我們常說，因為喜歡所以熱愛，因為熱愛所以卓越，由此可見喜歡是快樂工作的基礎。但我們很多人由於種種原因，所從事的職業並不是自己真正喜歡的，而且短期內我們似乎還不能改變它，因此很容易在心理上引起反感，將直接影響到員工情緒。

現實壓力巨大

我們生活在現實的世界裡，因此會常常面對諸多的現實壓力，例如結婚、買房、養兒育女、家庭矛盾等等。這些壓力在無形中使本來不堪重負的我們雪上加霜，並且這些生活的壓力負會間接地反映到工作當中，所以我們看到現在很多員工明明在企業中做得併不快樂，卻又不能逃離，處於掙扎的狀態，現實的壓力是很重要的原因。

不知道去向哪裡

人一旦沒有了追求，就很難積極，也就很難會快樂。職場中也一樣，每個人都會有一定的職場追求，這種追求或者是物質，或者是權力，亦或者是成就感。但這些追求一旦變成無法追到的夢時，員工就會變得消極，也就很容易造成情緒上的波動。還有的員工根本不知道自己到底要去向哪裡，沒有一個非常明確地職業目標，也許他並不會消極，但工作狀態也近乎當一天和尚敲一天鐘，這種情況也會造成員工不快樂的表現。

人際關係不好

在職場中，員工人際關係的好壞將直接影響到員工能否快樂地工作。當員工沒有好的人際關係，他就會缺乏對企業的歸屬感，也就很容易導致消極怠工，鬱鬱寡歡的情況。

當然，導致員工不快樂的原因絕不止以上幾種，但這些原因卻是非常典型的。其實細究一下，這些原因並不是不能避免的，只要運用一定的方法，做一些相應的規劃和引導，都是可以實現快樂工作的。筆者覺得，快樂工作我們需要做好以下幾個方面：

找好方向

方向是實現其他目標的前提，它會時刻告訴你應該去向哪裡。因此，我們首先要做的就是要找好自己的方向，即做好職業規劃。這方面由於人的差異性，有些人對自身的職業發展認識很清晰，也能夠規劃好自己的職業發展；而有些人則不能很清晰地認識自己，無法找到自我的方向，這時候建議可以和公司相關領導或其他願意幫助自己的朋友進行溝通，讓其對自己進行客觀地評價，從而找出自己的長處與短處。需要注意的是，為避免片面性，可適當地多找幾位領導或朋友進行溝通，歸納其共同點，這樣更有助於確保全面、準確。

設計職業發展通道

和一些朋友聊天，會發現這樣一個現象：有些人很想在某些方面提高自己，也曾為此做出一定的努力，但大都半途而廢，例如，本來覺得每天應該讀點書以提高能力，但卻被一些瑣事或娛樂所牽絆，以至於自身的能力一直處於原地踏步或者進步不明顯的狀態。這樣的情況所導致的一個直接結果就是能力沒有得到有效地提升，相應的得到的回報也沒有得到明顯的提升，然後生活也會是比較緊迫的狀態，而反過來緊迫的生活狀態又會影響到工作情緒。可以說，這是一個惡性循環的過程。解決這個問題的方法是要從源頭上出發，根據職業發展規劃堅定不移地提升自身能力，從而使生活質量的改善變成良性循環的成果。

找到適合自己的企業文化

前面講到人際關係的不好，一個重要的原因在於員工和企業的文化不一致，例如，一個相對傳統的員工進入一個很開放的公司，他的人際關係就會出現很多問題，但這並不是說誰對誰錯，只是兩種不同的文化走到一起所導致的必然結果。因此作為員工的我們，就是要找到一個真正適合自己的企業文化，只有這樣才能走得更遠。

理性地看待自己

在職場中會存在這樣一種現象，有些人擁有一定能力，但是工作了好幾年卻始終沒有得到升職的機會，而他們自身卻認為自己應該得到這樣的機會，因此他們會選擇跳槽，但跳完以後會發現，相似的境況還會發生。通過和一些獵頭或管理者溝通後發現，這些人之所以沒有得到升職的機會，很是因為他們身上存在著這樣或那樣的問題，而他們自己卻沒有發現。例如，同樣是中層，在面對問題的時候，其中一個首先考慮的是如何有效解決好問題，而另外一個首先考慮的則是有什麼的理由可以避免承擔因問題而產生的責任。兩種不同的心態，必然會產生不同的結果。在有升職機會時，誰更有可能被升職就不得而知了。當然，如果碰到了昏君那就另當別論了。

總體來說，為使員工快樂工作，企業需要為員工搭建一個良好的發展平台，而作為員工自己則需要做到積極和從容：積極地發現問題，面對問題，解決問題；從容地看待成敗，笑對生活。

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