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服務質素下降入侵大企
- 2014-08-01
2014/8/1
來源:澳門日報
人力資源短缺,服務質素下降,越來越白熱化。中小企因為人手流失嚴重,加上招人不易,服務質素難保持已成事實。如今連最有招聘實力的博企亦難以避免,看來人資短缺引發的問題,會逐步威脅旅遊城市形象和對外競爭力。
最新公佈調查結果,博企服務質素出現問題的,集中最關鍵的、最前線的賭場員工。分數最低是荷官,雖然比去年改善,但仍低於中期指數的平均水準。最高分是保安服務,分析指保安員對顧客微笑較容易,故得分較高。調查同樣涉及娛樂場的多項前線工種,包括客服、衣帽間、發財巴服務員、洗手間服務員、角子機服務員、保安、籌碼兌換、荷官、免費餐飲等。雖然荷官獲評分比率最高,超過一半,但服務質素明顯有落差,難免讓人聯想到荷官的工作環境,以及職業的競爭性。
根據官方統計,荷官薪酬在博彩業基層員工中屬較高水平,至少高於上述受調查的多個工作職位。相較於其他職位,荷官入職培訓理應相對嚴謹,何以服務表現明顯不及其他?除了工作壓力,跟職位受保護程度較高有沒有關係?
澳門賭城歷史雖悠久,但專營時期無服務質素可言,待客態度不敢恭維。倒是開放博彩市場後,引入外資博彩公司,引進新的服務要求和管理手法,博彩業前線服務一改形象。但隨着博彩業不斷膨脹,賭檯不斷增加,其他職位尚可輸入勞動力,維持其競爭度和外來服務文化。荷官職位受到保護,加上搶手,面對客源衆多,還能不能保持服務質素,真的要看各家公司的管理能耐。
同樣根據調查結果,荷官雖然得分最低,但進步亦明顯,說明還是企業管理和工作條件有別在起作用,不外乎更着重員工待遇,管理更人性化,以及工作安排更有彈性等。總體而言,缺乏競爭動力的工作崗位,如果要提升服務質素,企業需要有更大的投入,不管是薪酬服務還是管理培訓,以及優化工作環境。
博企尚且有財力應付資源投放,中小企業應對人手短缺又要維持服務質素,真是難上加難;有足夠人手維持業務正常運作已經很不簡單,培訓屬奢侈之事。雖然政府和業界一直積極推動各種專業培訓,長時間積累下來,澳門人力資源素質會有所提升。如果人手流動性大,工作負擔沉重,維持服務質素仍然是中小企的管理難題,相當嚴峻而且短期沒有改變跡象。
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