人才可培養 留人在出路

2014-1-28

來源：澳門日報

小城求賢若渴，各行各業均稱遭“人才荒”、“人資荒”困擾已久。從去年底施政報告公佈建立人才培養長效機制，至特首親自掛帥的人才發展委員會昨日正式成立，前後僅兩個月，一見政府的重視和決心，二顯問題之迫切。惟人才培養是長期系統工程，決非一蹴而就。除了當局着力於精英、專才、應用人才等三大培養計劃，政府發展策略、行業土壤及機構用人機制，更如鏈條般環環緊扣，一方“斷鏈”，功虧一簣。

澳門整體缺乏人才，根源在人資增長跟不上經濟增速，但資料顯示本地高校學額充裕，高中生的升大率高達八成，高教辦更有數據指每二十名澳生就有一人在讀於世界百強高校，反映本地並非沒有人才。“有人（才）冇工做，有工冇人（才）做”，人才結構與人才需求之間的矛盾，與缺乏培養人才及適合人才發揮的多元環境高度相關。

“三十六行，行行出狀元”，但長期以來，由博彩業支撑經濟的澳門能夠給年輕人供應養份的行業土壤不多。別抱怨後生仔目光短淺，眼中只有旅遊、工商、金融科。老師鼓勵高中學生為興趣、為理想選專業，畢業後卻發現難尋對口職位，縱然有心回饋，卻抱負難展，誰之過？其中不乏成績優秀的人才後備軍，不少拿着特區政府慷慨為其提供豐厚的奬助學金負笈海外，畢業後返澳搵工卻失望而回，最終無奈選擇向政府逐年歸還以十萬元計的助學金，寧可留在各行各業一應俱備的異國他鄉發展。誰得益，誰失利？答案顯而易見。

人資市場上也不乏無奈，連同政府部門在內的大部分僱主也未見得重視學歷。打開求職廣告，除教學職位，大多數企業的職位對學歷要求不高，就算勉強接納，高學歷也不反映在薪酬待遇上，讓人士氣挫敗；相反若高學歷人士退而求次敲“應聘門”，則分分鐘“食檸檬”。就業門路有限且對口職位難求，高學歷人才縱有周身刀，如何有用武地？

要數吸納人才具優勢的行業，博彩業幾乎唯我獨尊。低要求、高薪酬的就業環境，讓後生仔對其他領域的工作熱情銳減；數職場“鋒頭躉”，薪高、糧準、假多、福利好的政府工當之無愧。數量龐大的中小企常嗟怨是人才短缺的“重災區”，又有否檢視可為人才提供施展才華的舞台，讓人才實現自身價值？從工資待遇、職位晉升，到鼓勵培訓增值、唯才是用、競爭選拔、人性管理、人盡其才，都可營造更好的引才氛圍。

“留人先留心”，人才競爭日益激烈的大背景下，澳門要鼓勵人才留澳和回澳，需有更大的決心和誠意、更加靈活的政策和機制。完善專業認證制度，提升各行業、高學歷人士的認受性，長遠而言更需進一步解決好房屋、醫療、教育等配套問題，優化人才發展的“軟環境”，解決掣肘未來社會發展的人才“短板”。

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