100分的求職者，為甚麼用人部門卻不錄用

有時遇到一個求職者，從學歷、履歷、經驗各方面都很符合公司的用人標準，但用人部門卻看不上，認為不合適，你肯定會有點不理解。而更讓你不理解的是，求職者也來公司面試了，雙方談的也很愉快，求職者似乎也有想加入的意願，但用人部門卻不予以錄用，理由是：不適合公司目前的發展需要。

此時此刻的你，一定按耐不住滿腦子的不理解、不開心和憤怒想要去找用人部門理論。但是遇到這樣的用人部門負責人，你應該感到高興。

曾經試過招聘公司的測評部主管，招了近一個月都沒有遇到合適的，用人部門屢屢向HR施壓。

經過朋友們的推薦，有位求職者從學歷、履歷、平台都很符合公司的用人標準，而他也欣然也接受了面試邀請。初試、複試，雙方談的都很愉快，用人部門負責人對他的工作履歷、專業技能流露出贊許的目光，而求職者對公司也讚賞有加。

當HR看到這個求職者履歷這麼好、與用人部門談得又這麼投機，不禁內心竊喜，但是，讓HR不理解甚至有點生氣的是，用人部門負責人說：那位求職者很優秀，但不適合我們公司，暫時不能考慮錄用，並解釋，他們招聘的是適合公司的人，能夠和他們一起成長發展的人，發展規劃、個人理念和公司情趣相投的人，而不是一蹴而就、特別優秀的人。

再者，求職者以前已經擔任測評部經理，薪水高，而公司給的職位只是主管，薪資如他之前，我們假設他會入職，但心理肯定會有落差，而這個落差，會影響他的情緒，影響他工作的正常展開。也許他短暫的會留在這裡，但將來肯定會離開，甚麼時候會離開，一定是找到比我們公司待遇更好的公司，與其這樣，不如直接不錄用，大家做朋友，經常交流，也是挺好的。

在篩選的時候，你們又有沒有注意過求職者的履歷、薪水、期望、發展規劃，以及他的期望和我們公司是否匹配？你身邊有沒有這樣的用人部門負責人呢，如果有，請珍惜吧！也許他暫時挑剔，但長久而言，卻是在為你鋪路，你覺得呢。？

資料來源: 小獵吧官微