（一家之言）整合旅遊資源引中場客

2019/8/5

七月暑假旺季，賭收卻未如預期，當中貴賓廳業務趨淡，直接影響賭收表現。上半年貴賓廳收入佔賭收不足一半，此消彼長，中場業務維持穩定增長趨勢，總體朝健康方向發展，不難預見，未來博彩業動力將由中場主導。

中場客源主要是家庭客、商務客，要吸引這部分客源，離不開增加非博彩元素。過去澳門大力推動非博彩元素，累積一定基礎，有酒店針對家庭客推出家庭客房、卡通樂園，亦有老少咸宜的娛樂設施、表演節目等作招徠；有酒店的定位結合藝術元素、科技元素吸納商務客。這些非博彩元素在博彩業轉型階段起重要作用，惟未來再進一步開拓中場客源，仍需要多花心思。

有內地報告指出，親子遊之中，主題樂園為首選，像迪士尼樂園、長隆海洋王國、長隆野生動物世界等是去年最熱門的五大親子遊主題樂園。除大型主題樂園外，特色小鎮、科學館、博物館亦備受青睞。澳門土地資源有限，要再發展大型設施並不現實，但報告提及的迪士尼、海洋王國等主題樂園就在澳門不遠處，半小時、一句鐘車程即可到達，大灣區規劃推出、大橋開通，為澳門旅遊業迎來新的可能性，要好好把握機遇。

澳門非博彩元素尚不夠多元，在綜合度假酒店以外，主要以澳門標誌性景點引客，但很多旅客始終對澳門旅遊元素了解不深，世遺景點、新八景，以及美食之都名片未能發揮顯著拉動作用。澳門的博物館、科學館、熊貓館在拓展家庭客未能起聯動作用。

博彩業與旅遊業相輔相成，中場要保持增長，首要做好旅遊業。當局應加緊規劃非博彩元素發展藍圖，借助鄰近優勢和結合自身軟硬件，有效推動“一程多站”、整合鄰近地區旅遊資源，推出更多旅遊產品。同時，加快優化配套，包括加強宣傳澳門多元旅遊形象，做好交通基建，提升通關能力、接待能力等，帶動澳門博彩旅遊業朝健康方向發展。

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