賭企社會利益漸趨一致

2013-4-24

來源：澳門日報

經歷十年長跑，澳門博彩業優劣元素越來越明晰，各家企業的長短處已經表露無遺，正在路氹城火速舖開的新項目，將是博企取長補短的關鍵工程。期望博彩業整體轉型，可以為旅遊業帶來新局面，並推動城市和社區環境改良。

六家博企剛剛公佈的去年業績，確認了各種元素與經濟大環境相適應相作用的結果，環球經濟放緩，尤其內地經濟降溫、攔截地下錢莊和反貪腐倡節儉政治之風，導致貴賓廳業務萎縮，進一步放大了倚重賭廳經營模式的風險。

澳博老樹盤根，十九間賭場仍然能輕鬆保住市場賭收一哥之位，以逾八百億之鉅，遙遙領先其他博企。但對照其他數據，情況並不樂觀。首先賭收增幅（百分之四點五）明顯跑輸大市（百分之十三），遠遠低於威尼斯人（百分之三十八）和銀河（百分之三十五），市佔率（百分之二十六）雖然最高但比率難免下滑。集團利潤不足七十二億，明顯低於威尼斯人（一百〇一點四億）和銀河（七十七點三億）。

如果以利潤對照賭收，澳博最低佔不足一成；銀河次之約一成三；美高梅和新濠天地雖然賭收增幅跑輸大市，佔比都在一成四；威尼斯人是大贏家，賭收大增的同時，利潤賭收比例高達逾一成七，相對於其他博企，威尼斯人的高比率亦受惠於業務多元；永利雖然賭收負增長，但利潤佔賭收之比最高，逾一成八，繼續保持其最佳的賺錢能力。

比較之下，澳博明顯受困於倚重賭廳的經營模式，收入雖多，成本亦高，賺錢能力低。隨着市場環境轉變，傳統分判式賭廳經營雖然仍可帶來高收入，但對提升集團利潤卻是障礙。此外，小型賭場設施環境能否應付市場競爭，問題越來越嚴峻，最近政府公佈的禁煙設施高不及格率是一個訊號。未來澳博能否借助路氹城新項目整合零散分佈的小型賭場，直接關係到集團業務結構優化，更與澳門半島博彩業整合、旅遊環境優化和社區淨化息息相關，最理想的局面當是企業利益和社會利益相一致時。

至於路氹半島三家娛樂綜合體業績各有千秋，威尼斯人相對佔優，進一步說明“博彩+酒店+娛樂+消費+會展”的業務多元威力。銀河已經宣佈會在新項目中補充零售和會展元素，新濠天地及後來的三家賭場，即便沒有政府政策限制，估計也不敢在多元問題上怠慢，還是那句話：企業利益和社會利益相一致時，達至雙贏的機會大大提升。

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