自我增值搭建上流階梯

2016/07/21

來源：澳門日報

自我增值搭建上流階梯

踏入暑假，又到畢業生“搵工”旺季。經濟持續吹冷風，失業率雖仍維持低位，人資較穩，但就業市場已出現微妙變化。除了打工仔謹慎保飯碗，中小企老闆鬆一口氣，大企業亦要想辦法靈活安排人手。

昔日經濟向好，各行業均面對人資不足，企業每以加薪升職等條件“利誘”打工仔跳槽，轉工更成為不少龍頭行業人員的升遷模式，藉以累積豐富經驗。但過去兩年本澳經濟深度調整，打工仔不再為加薪一、兩千元而轉工，除非原公司欠缺晉升和發展機會，否則寧願傾向穩定。

至於近年大受打工仔歡迎的博企，繼早前推出莊荷橫向流動，轉職其他部門後，近日網上傳出有博企推出賭場監場主任轉職莊荷計劃，薪酬福利不變，全職形式做莊荷一年，完成計劃後，將獲額外七天年假。

今年因經濟環境轉變，就業市場才相對較穩定，但並未解決根本問題。員工作為企業的最重要資源，企業要發展有賴員工的積極配合，相輔相成才可維持長遠關係。香港早前公佈一份調查，如何讓員工更願意為企業效力，其中最重要的是讓員工可落實工作與生活的平衡。隨着社會發展，這已不再是口號。單身人士對生活質素的追求增加，有家庭人士更着重與子女的天倫之樂，工作與生活平衡成為很多打工仔的要求。

調查顯示，包括香港、新加坡及內地一些城市在內，工作和生活平衡已成為打工仔留低的最大原因（佔四成五），其次才是薪酬與福利（佔四成）。僱主可考慮推出彈性上班、在家工作、工作場所提供職安健設施、推行家庭友善政策如幼兒托管，或根據員工需要提供更多可行選擇等。

此外，可考慮推出獨有的“開心假期”。越來越多公司讓員工放生日假、女性生理假，如果管理層有決心為員工營造快樂工作間，可以動動腦筋，推出如冬至假、子女病假等，可能每年多放一、兩天，但這些體貼又具創意的政策，必定能令員工開心，贏來更高的工作效率。

不過值得一提，今次經濟調整，本地僱員避過裁員震盪，很大程度是因為政府要求企業先保障本地僱員。不少高管外僱都不獲續期，藉以讓本地僱員有提升空間。然而，換位思考，無論政府、企業均為本地僱員提供不小發展空間，僱員亦應藉調整期，重新思考未來發展方向。要在行業、崗位上獲得更多機會，祇有不斷提升自我，增值學習新知識，才可提升自身競爭力。

春耕

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