聾協：五年請唔到人往後更難

2016/11/14

澳門聾人協會總幹事劉雪雯坦言，至少四至五年未能聘請新人入職學前訓練工作，慨歎“退一個無一個”。認為近年社會提高關注幼兒身心成長，早療服務及早介入越顯重要，惟因應師資薪酬、待遇等實在難以攀比，人資流失情況嚴重，形容“即使發現視力有問題，但都畀唔到眼鏡你（治療）”，期望政府增加資源助社服界留住人才。

評估完無後續治療

劉雪雯表示，在當局早前公佈的《二○一六至二○二五年康復服務十年規劃》提到，學前訓練和托兒所的持續發展方向短期方案中，將開展早期療育服務需求及規劃研究，包括在托兒所中開展兼收殘疾幼兒的專項計劃，但按現時人資緊張的環境下，恐怕讓流失率更嚴重。

以該協會為例，在學前訓練服務中至今已有約四至五年無新人入行，“退一個無一個”，認為雖政府已設立兒童綜合評估中心，助更早發現和評估幼兒問題，卻忽略後續的跟進和治療，無有效措施鼓勵和支援專業同工留守崗位。

在正常情況下應把較有經驗的教師放置在啟蒙等服務中，惟因應師資薪酬、待遇等與正規教育教師無法劃一，連招聘人手都已困難，更難以有充裕或鬆動的人手調配，認為這個問題值得社會思考和關注。

或許不少人會誤以為早療服務的教師“一對一”反而較輕鬆，時間較自由。劉雪雯坦言，正規教育的教育受“私框”保障規定教學時數，惟在民間任職早療服務或學前訓練的教師，大部分都需同時處理二十八至三十個個案，教學時數達十八小時，還因應每個個案的特殊性花相當多時間設計教程，相信祇有拉近兩者的薪酬、待遇，方可讓教學人員有更大信心留守發展，讓社服界能有較多資源維持服務和更好規劃服務發展。

Copyright@澳門日報