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美高梅為路氹項目掘新血

  • 2014-02-10

2014-2-10

來源:澳門日報

 

面對一五年路氹城將有兩個項目落成,被問到會否擔心人資流失?簡博賢笑言:“日日夜夜都擔心!”不過,他憂心的並非員工數量,而是質量。但他很樂觀,集團已為路氹項目物色合適人選,亦會在現團隊中發掘優質員工,並繼續吸納更多“新血”。

簡博賢稱,有信心面對未來人資問題,因為過去十年本澳都面對“人才荒”,但很神奇地每家博企以至中小企,都有辦法生存,亦可以得到人資配置。他認為,更重要的問題是如何平衡勞資雙方,令員工掌握技能很重要,讓員工在事業上能夠成長。

澳人任領導需時間

現時莊荷仍可以吸納“新血”,當中包括部分新移民。他認為,薪金和福利是留人方式之一,但為他們提供機會、營造具質素的工作環境更重要。他初來澳門時,本地居民都很希望到外資公司工作,漸漸推動很多中小企人資管理趨向西化。

社會都希望博企管理層可以是本地人,但領導者必須要有經驗、能力、態度去“領軍”,如果沒有合適的領導者,會較現時更難去為澳門人製造機會,因為“材料”是最重要的。澳門地方較細,到底有多少人才能夠勝任?簡博賢成為澳門居民已十年,他最享受的是有機會扶持更多澳門居民,讓他們成為將來的領導者。但更重要是當事人自己願意成為領導者,因為不單純是頭銜,還有能否成為管理層的決心和信念。

大家都深明,未必很多人願意成為管理層,成為眾人目光,最壞的情況是人才錯配,反而令員工壓力很大。中國人文化中,普遍較要面子,如果配置錯誤人才不在合適位置,需要向很多人交代,壓力自然很大。澳門人要成為領導者,他相信仍需要一段時間,未來一段時間仍需要外援支持。

外僱激勵同事工作

現時很多優質人才寧願選擇政府工,因為毋須輪班、更多假期,其實政府需要人才的同時,企業同樣需要優質員工。很多人轉工的原因是自己認為不適合勝任高位,或者選擇壓力相對較輕的生活方式。所以最大的挑戰是,要令人心更緊密。澳門難以在短時間由澳門人獨當一面,除了人才不足,外地僱員可以刺激本地員工的工作熱情,提供更多新的技巧,從而留人。

 

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