新舊員工薪酬倒掛，HR怎麼辦？（上集）

什麼是薪酬倒掛？

只要討論薪酬問題，新舊員工薪酬倒掛就是一個不可回避的問題。

所謂薪酬倒掛，指的是企業中出現薪資與資歷出現不匹配甚至倒置的現象，主要表現為入職時間短、資歷淺的員工收入高於入職時間長、資歷深的員工。

這是一種人力資源管理的亂象，一直飽受社會詬病。這類現象在現代企業、尤其是互聯網企業中普遍存在。

IT公司，互聯網公司，AI領域，薪酬倒掛現象尤為突出！

每家公司都有固定的薪資調整制度，雖然舊員工的工資每年都按一定的幅度在上漲，但還是趕不上行業人才價格的上漲幅度。這也與行業的特殊性有關，那就是各種知識和技術層出不窮，更新反覆運算很快，有的甚至具有顛覆性。

關於其產生的原因，簡單歸納下可以分為以下幾種：

第一種：內部薪酬體系設計與社會平均工資及行業平均水準脫節。

一方面公司內部的薪酬體系沒有及時作調整，員工晉升制度不暢，另一方面市場物價、平均收入等不斷提升，社會平均工資也會水漲船高。

有一些企業處於新型行業中，這些行業近些年的發展促使企業整體效益提升，進而促進行業整體薪酬水準提升，導致部分從業人員的平均薪資水準普遍上漲。這就導致在日常招聘工作中，社會招聘的新員工要按市場價格定薪酬，難免出現同一職位「新人比老人貴」的局面。

很多國有企業就面臨這樣的問題，舊員工的薪酬不高，漲的動力不足，但為了完成某個項目，補充技術力量，在向社會招聘的時候有可能造成新員工的薪酬比舊員工高。

第二種：鯰魚效應，啟動團隊。

現有團隊人員薪資穩定，但團隊效率和工作積極性逐漸降低，公司考慮從外部引入「鯰魚」，根據市場的通貨膨脹，必然薪資會更高，於是新人比老人貴就應運而生了。

競爭性的薪資體系可以不斷刺激團隊流動，擠走存在養老心態的員工。

第三種：招聘市場競爭激烈、人員流動性大。

為了應對日益激烈的市場競爭，在人口紅利逐步消失、勞動力逐漸短缺的現實面前，企業如何吸引並留住年輕人才，是一件頭等大事。

很多企業為了趕在競爭對手之前招攬人才，會開出高於市場的薪資待遇。未來想在社招市場上再次招聘這些人才，企業要付出的成本只會越來越高。

歸根結底，真正的源頭問題在於：

1.   薪酬戰略缺乏

2.   缺少適合企業科學合理的薪酬體系及結構

3.   員工晉升機制不健全

4.   員工激勵不到位

資料來源: 人事星球