提了離職的員工，要挽留嗎？

天下沒有不散的筵席，對每一個職場的人來說，離職都是再正常不過的事情。都說分手見人品，離職又何嘗不是？

有的人離開原公司，可能心裡積了一些怨氣，甚至是對舊公司失望透頂。於是辭職時難免就會有種脫離苦海，“絕不回頭”的衝動，一副恨不得馬上走人永不相見的姿態。

有的人則對原公司有特別深的情感，當老闆誠心挽留時，難免出現糾結與遲疑。放不下過去，走不出未來。

好合好散，是一種氣度

員工與公司是一個相互合作的關係，公司付出薪水我們付出勞動力。沒有誰欠誰的，也沒有什麼好埋怨的。

有一個公司高管這樣總結自己的離職經歷：

“我對公司的價值一直在遞減，當價值被利用殆盡，最好主動離開，因為這時候公司已經不準備繼續在你身上投入，新的高管會帶來更新的想法和更多的變化。溫情脈脈一點說的話，我離開公司的唯一理由，是我的使命已經完成。”

該走就走

作為普通員工，大部分人可能沒有高層的高瞻遠矚，但也應該有這樣的離職格局。

如果你已經深思熟慮想好了，要走，便走，朝著自己既定的方向大踏步往前走。如果你糾結於老闆的挽留，那麼請記住這樣的一個毒雞湯：“沒有人的工作是不可以被取代的。如果辭職後，老闆認真地挽留你，這說明：你是可以取代你的那群候選人當中最便宜的。”

並不想建議大家任性離職，因為即使是最完美的婚姻，也會有兩百次離婚的念頭，五十次掐死對方的衝動。

工作也是如此，就算你正在從事一份最完美的工作，你也會產生兩百次離職的念頭，五十次炒老闆魷魚的衝動。

另外，從HR的專業角度來看，一個人頻繁跳槽是減分項。如果一個人只能靠跳槽才能漲薪升職，這樣其實是很失敗的。

所以，如果你認為這家公司沒有特別嚴重的不滿，而且在這家公司裡還有進步的空間，那麼建議你先留下來再努力試試。

要走，留也留不下

公司和員工本應是互相成就的過程，而不是成王敗寇的關係。當公司並沒有對不起員工的地方時，面對員工的離職，最好的態度應該是：不挽留不敵對不糾結。

一旦員工開口說出自己要離職的想法，無論只是加薪升職的威脅，還是真心要走，公司挽留得了一時，但挽留不到長久。有些人可能會覺得離職面談是為了挽留員工，但其實離職面談從來都不是以留住離職員工為主要目的。

離職面談的作用是在於通過面談發現企業、工作開展時的漏洞與不完善之處，從中發現與企業工作有關的資訊，説明企業管理者認清事實，解決管理過程中存在的各種問題，以便於企業日後更好地改進與提升。

資料來源: HR百科官方