徐偉坤：人才培養須政商配合

2014/5/3

來源：澳門日報

人才培養長效機制要培養精英、專才、應用型三類人才。但人才散落於各行各業，如何推動人資緊絀的企業願意放手讓員工培訓，是一道必經的門檻。出身商界的立法議員徐偉坤認為，政府不應為有能力、有責任培養員工的大型企業“埋單”。而要中小微企“留薪留職”幾乎不可能，“停薪留職”也非每個企業願意。用外勞額“一個換一個”頂替因進修暫時離職的員工是否可行？他認為任何方案都“有得傾”，政府應為參與計劃的企業提供誘因。

人才發展委員會躊躇滿志，蓄勢待發。但首要過的是“企業關”，否則情況就有如在職族對“持修計劃”的冷淡態度，不得人心。徐偉坤認為，除非企業有足夠人手維持運作，否則商界難以響應政府號召。部分企業樂意從八小時工作制中抽取兩小時讓員工進修，但手頭工作仍由自己完成，始終會減低員工的進修意慾。

各方案都有得傾

他認為，政府的人才培養計劃，不應為有能力自行培訓員工的大型企業埋單。提升自身運營效率需要怎樣的人才，相信大企業自有分寸。反之為中小微企培養人才，政府理應盡責，問題是如何投放資源、採取甚麼方式才可鼓勵中小微企合作？直言過去政府有推出生產力培訓課程，但層次不高、連貫性不強；政府爲參與人才培養計劃的企業提供甚麼誘因，商界完全“冇把握”。他認為政府不可能用公帑直接補貼讓員工參與進修的企業，然則補貼進修人士的生活費是否可行？用外勞額與企業交換進修額又是否可行？他認為企業更需要的是人不是錢，所有不會導致人資更加緊張的做法都有得傾。

早前舉行第一次全體大會的人才發展委員會宣佈設立三個專責小組，其中有專門研究吸引外流人才回澳，偏偏缺乏引入外地人才的部分。徐偉坤認為委員會再次逃避問題，“就算搜羅全世界持澳門身份證的人士回澳，又能否支持澳門的發展？或者政府有數字，但我哋唔知。問題是要吸引他們回澳，澳門又是否具備行業土壤？沒有人才，構不成多元產業，形不成產業鏈；沒有產業鏈，又難以吸引人才回流。只會不停跌入‘先有蛋抑或先有雞’的怪圈。”

外地生非冇王管

澳門一缺地、二缺人，前者有五幅填海地，未來還將向橫琴租賃十平方公里土地，但人資問題如何解決？他認為解決問題要從現有、眼前的人力資源中尋找方法，重申開放外地畢業生留澳就業的提議。他駁斥“開放外地生留澳工作的做法等同為學店賣學位鋪路、為外勞增開一條隊”的講法是“陰謀論”，因為現時本澳多所大專院校招收內地生的分數線逐年上升，而且可以留澳工作的標準要實行“計分制”，並非“冇王管”。“外地生不能與外勞一條隊，你叫一班每年續期一次藍卡的‘過客’點樣會為澳門出謀獻策，盡心盡力？”勞資雙方、社會各界對該問題高度敏感，更應公開諮詢、討論，將人才引入的機制透明化、制度化，無奈人委會再次逃避。徐偉坤斷言：“去年唔講，今年唔講，明年、後年都一定要面對。”

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