嚴批外僱人資本地化轉折期

2016/9/6

月內連續有兩個新綜合娛樂場開幕，有資深人資顧問指出，人手需求未見緊張，雖有招聘空缺，主要是零售品牌店的中高層。現時新申請外僱以至續期都趨向嚴謹，有公司多番希望申請香港人員來澳當管理層亦不獲批，最終要向本地人招手。他說，目前處於人資本地化的轉折期。

資深人資顧問表示，路氹城綜合項目開幕，雖有人資需求，但對市場衝擊不大，反而在綜合項目內的零售品牌代理店請人相對困難。

有的店舖將副店長等調到新店，原店需要找人替補，但申請外僱不獲批准，甚至有的品牌店想聘請香港人擔任區域經理，遭當局駁回，再上訴亦不獲批。轉向本地招聘，但至今職位仍然懸空。

他表示，未來申請外僱或為外僱續期越趨困難，除了經濟結構轉型，還有職位本地化。過去很多跨國公司到內地發展，高層人員都是外派。金融海嘯期間，很多公司出於成本考慮，主動把職位工作交給當地人，既減省開支，同時更了解當地市場文化。同樣地，澳門管理層職位趨向本地化，稍有不同是由政府政策引導。

這對本地就業人士是一個機會，但由於本地人經驗未必足夠，可能會影響質素。正因本地管理人員、技術人才供不應求，本地人變得受歡迎，如有的技術職位可能會高薪挖角，這部分工種流動性較大。

零售業管理職位，因主要依靠客戶關係及佣金制，若跳槽可能影響佣金收入，故儘管有挖角，很多人抱着求穩心態，無意跳槽。

嚴批外僱 人資本地化轉折期