台經驗：節源不如創造附加值

2013-11-29

來源：澳門日報

台灣中小企業總會副理事長張大為表示，中小企在台灣佔98%，生存能力主要靠創新。台灣政府要求製造業“服務化”、服務業“科技化”及“國際化”，但需要中小企找“方向”，如製造業不單賣產品，更賣整套解決方案，才不怕競爭。誠然，中小企面臨高成本，倘只強調減低成本，總有更低成本的對手出現，故需要靠創意。

張大為表示，台灣界定中小企主要是指製造業在200人以下、服務業在50人以下。中小企不同之處是走在“前線”，大企則是中小企“後盾”，中小企利用創新、研發，團結形成產業鏈不斷強大。

現時各地成本高漲，租金等壓力都減低企業生存空間。他指出，不要強調“節源”，應走向創造附加值。如果一直強調“壓縮成本”，如今內地也沒有辦法與東南亞新興國家競爭，因別人成本更低。誠然，對中小企而言降低成本是一種做法，但更重要是創造附加值。這便是中小企靈活的地方，大企調動較困難，故中小企要不斷嘗試累積經驗。

政府訂立發展方向後，需要中小企業自己找“解決方法”。如製造業的中小企不單製造產品，還要提出一個“整體解決方案”。僅靠賣產品，很容易被低成本的生產廠代替。服務業亦然，要走向科技化，如餐飲業各有各做，沒有統一標準，利用科技掌握所有製造流程，可以做到令顧客滿意的餐飲等等。

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