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企業講心 建和諧僱傭關係

  • 2018-01-25

2018/1/25

踏入新一年,不少企業開始部署大計,入校園吸納“新血”是其一。面對多個大型項目陸續開幕,中小企要吸引年輕人入職,就要善用自身優勢。

本澳近年人力資源雖不如早年般緊張,但中小企請人難情況一直存在,失業率長期處於不足百分之二,大部分人資傾向投身相對較高薪的博彩旅遊業,其他行業難免受壓。

面對“○○後”已陸續投身社會工作,企業在制訂人資政策時,要多考慮新生代的想法。他們的工作態度與上一代已不同,過去打工仔最重視薪酬待遇,新一代則對平衡工作和生活更為追求。早前有調查發現,新生代最喜歡的工作,已不再是穩定收入,反而自由工作者是他們最為追求的方向。他們不願受僱於企業,希望做自己喜歡的工作,故內地的“網紅”應運而生,吸引不少年輕人加入。

中小企近年面對事求人的大環境,紛紛降低請人要求,但要真正留住員工,令其全身投入工作,不能祇談錢。當一段關係只建基在“金錢”之上時,如何讓雙方付出真心?現今職場,薪酬祇是維繫僱傭關係的方法之一,企業若希望員工為公司付出,應從家庭友善措施入手,“講金”更要“講心”。

畢竟大企業凡事講程序,中小企相對彈性,在不影響工作的情況下,給予一些靈活空間,對員工而言有更大推動力。如有企業考慮到,遇上員工子女不適需要照料,可適當提供彈性,讓員工當天在家工作。當然不同企業工作情況有別,但在員工在需要關顧時,企業願意伸手支援,定會令員工感恩。

員工是企業寶貴的資源和財產,助企業持續發展,員工亦可透過企業平台,發揮職業所長,為企業工作,亦可得到工作滿足感,所以僱主和僱員之間的關係密不可分。當僱員感受到公司願意考慮員工的需要,自然會提高工作積極性,中小企應善用靈活彈性優勢,增加自身競爭力。

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