企業激勵員工增敬業度

2016/10/26

澳門管理專業協會昨下午舉行“如何提升員工敬業度”專題講座，香港理工大學專業進修學院高級講師何巧清分享如何有效地激勵員工及提升員工的“投入感”及“敬業度”時提到，面對員工流失，企業可嘗試內部調職，讓員工學習新技能，未必會跳到陌生環境重新開始。

講座昨下午三時假中華總商會大廈八樓澳門管理專業協會演講室舉行。何巧清表示，現時企業普遍面對人資流失問題，每個行業的人資流失原因不盡相同，故同一種留人方法並未適合其他行業。對於培訓員工留人，有僱主擔心培訓完成後，員工反而辭職，最後企業反而“蝕底”。她坦言這是一種短線目光，有需要改變。

倘員工多年來在同一工作職位做同一件事，難免有辭職想法。僱主可考慮把員工調配至其他工作職位，學習其他工作知識。當員工這方面需要在企業內部獲得滿足，就未必會轉換工作環境重新開始。

僱主、上司有需要激勵員工，因員工在工作上普遍渴望被激勵、被肯定，從而獲得工作滿足感、認同感，但企業普遍吝嗇“激勵”，認為員工做好工作是份內事。

在一項關於求職者意向調查發現，63%求職者關注更多的薪酬，其次是工作與生活的平衡、晉升機會、福利條件，分別有達到44%、42%及32%。企業、僱主多數認為“八○後”員工比“九○後”員工有責任心，可能是“九○後”員工注重工作與生活的平衡。僱主、上司應多關心員工工作情況，給予意見反饋、指導，在工餘時間多與員工溝通。

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