【HR必學】疫情下的高效精準招聘

受春節以來爆發的新冠疫情影響，與去年同期相比，2020年春季總體職位發佈數與簡歷投遞數均下降，另外博企及酒店皆受明顯的經濟衝擊，招聘收縮，從而導致招聘競爭加大。對企業HR來說，一方面需要應對快速變化的企業用人需求，一方面又要克服疫情對招聘帶來的不利影響，如何調整思路，迎難而上，是擺在我們面前的一道考題。

1.    招聘週期拉長
除了企業推遲復工以外，高校應屆畢業生的返校時間也將延遲，所以招聘時間也會延長，用人要求則會更高。
2.    重新調整招聘預算和計畫
短期內謹慎擴張招聘，但招聘的動作不能停止。一是應對緊急的人才需求；二是招聘到優秀的人才，無論什麼樣的經濟狀態下，都需要一個較長的招聘週期。
3.    暫停招聘
針對中小企業來說，基於短期業務變化，停招原本業務增加做的擴編招聘計畫，停招容易招聘的短期不產生業務貢獻的職位。
4.    減少招聘
減少甚至停止非直接產生業務的人員計畫、減少人才儲備類的招聘計畫、推遲部分人員到職時間等。
5.    替代招聘
確實是業務發展需要的招聘計畫，優先考慮靈活用工方式，如大量因疫情需要的一線員工，可採用募集志願者或採用勞務合作的方式，如開發線上網路系統，可採用與外部網路開發團隊合作的模式。
6.    調整招聘方式和管道
作為一名合格的HR應該學會應對各種情況，順應時代，迅速調整最佳的招聘方式，尋找最佳招聘管道。2020年的校招由線下全部改為線上進行，不會因為疫情而影響人才招聘。
所以今年的校園招聘，你可能看不到人山人海的就業展，取而代之的是“空中”講座、線上直播、和線上面試等形式。這種“無接觸招聘”模式，在無需面對面的情況下，HR即可實現招聘流程的一體化。

資料來源:一道雲辦公