【2022年專家推薦5大最有價值嘅軟技能】

新一年的到來，很多人都會考慮自己職業前途，也是思考職業發展的最佳時機。一名未來學家和商業戰略家推薦了五種在2022年最有價值的技能。

作為一名培訓了數千名高管以駕馭蓬勃發展的市場的未來學家和商業戰略家，斯科特‧斯坦伯格（Scott Steinberg）在CNBC財經網站刊文，確定了5項技能，擁有這些技能，可以讓職場人士在2022年成為特別有價值的專業人士。

1. 解決問題的技能（Problem-solving）

解決問題的能力基本上是每個職位都必須具備的軟技能，每一份工作都必定會面對不同範疇、不同程度的問題，如果你能替上司或公司順利解決問題，會給你的職場之路加分，前途也更美好。

斯坦伯格寫道，在未來，對你的工作進行批判性和創造性的思考，並為你的專業工具包添加獨特技能、經驗和聯繫，這將是值得的。

他舉例說，花時間分析不同類型的業務或與不同行業的人建立聯繫，可能會幫助你找到思考問題的新方法，或供團隊使用的新工具。這就是雇主和客戶在瞬息萬變市場中尋找的東西。

2. 戰略規劃（Strategic planning）

當人們想確保在進入下一步之前意識到所有風險和機遇時，會使用戰略規劃。例如，如果高管在設計商業計劃，他們可能會參與戰略規劃，以確定哪些問題和機遇最重要，哪些領域最不穩定，以及潛在的負面事件如何損害他們的主動性或組織。對於許多高層管理人員和高管來說，戰略規劃是一個有助於確保長期增長和可持續性的重要過程。

未來學家會分析和確定社會或市場的趨勢，並考慮這些趨勢可能產生的影響。

斯坦伯格寫道，職場人士可以將相同技術應用於自己的職業或業務中。學習如何考慮你的行業或職業道路在未來可能採取的不同方向，可以幫助你有意識地規劃未來的行動，制定計劃B，並保護自己免受不確定性的影響。

3. 決策能力（Decision-making）

無論在職場還是日常生活，人們在許多方面都需要做出決策：小到開會地點，大到銷售費用的戰略性分配，因此對領導者來說，決策能力非常關鍵。

雖然人們並非生來就能果斷決策，但可以學著這樣做。去分析你進行批判性決策的過程，看到推理中的薄弱環節。

斯坦伯格表示：「我們都將被要求在2022年做出快速而有影響力的選擇。即使我們沒有與COVID大流行前時代相同的信息水平或時間進行計劃，也是如此。」

他寫道，99%的領導者都願意繼續做出決策。指導自己如何運用良好判斷力並相信自己的直覺，這樣你就會從那些過於緊張而無法果斷決策的人中脫穎而出。

4. 聆聽能力（listening）

斯坦伯格寫道，在2022年及以後取得商業成功的人將知道如何利用廣泛的才能、觀點和技能。這需要真正傾聽他人及其意見的能力。

5. 管理時間和資源的能力

如果你的日常安排比較混亂且經常失控，在2022年到來之際，需要進一步提高管理時間和資源的能力。

工作和生活中，都經常面臨各種各樣的截止日期和職責。斯坦伯格寫道，可以要求自己像項目經理一樣思考，即便是安排在遠程工作日程之外與孩子一起參加課後活動這種生活小事，也可以像項目經理一樣思考，以找到更有效的方法。

文章來源：大紀元新聞網