【辭職抉擇】懷才不遇就轉工？　盲目地積極當心變Jumpy求職者！

2019/4/16

每年農曆新年之後就會出現「離職潮」，那段期間各家公司都有一批員工離開和加入，也是公司換血的時候。換血有好有唔好，一些平日為公司賣命的員工決定另謀高就，進入更好的平台發展，也有公司藉此篩走一些專業扮工的seafood。

話說，人係咩時候會考慮轉工？

經非正式統計，打算轉工的人somehow會覺得自己身上某個能力或條件優於平均水平，即是說自己的表現點都比身邊的同事要優秀一啲，心理學家稱這種心態作Lake Wobegon Effect （中：烏爾岡湖效應），美國有調查機構訪問過100萬位大學生，其中70%覺得自己有不錯的領導能力，85%認為自己社交技巧佳，將這些數據運用在工作上不難發現大部份年輕人都有一定程度的 Lake Wobegon Effect。

他們一旦感到能力不被重用時，就會出現有志難伸、懷才不遇的感覺，加上工作3年期時限一到，轉工似乎成為大家眼中積極改變現狀的方法之一。

轉工無錯，但每次只要一言不合就轉，就有些問題了。如何避免成為jumpy的求職者，以下幾個建議可能幫到你：

上位者思維

多數人喜歡由自己角度看事情，當你認為自己有能力但不被重用時，你應該「反向思考」：點解上司要重用我？上位者思維鼓勵大家企係更高角度思考事情，當你企係上司角度衡量事情時，你可能發現自己沒有想像中做到嘢。如果你能力咁好，點解上司唔給你更多責任呢？好笑的是，如果有日上司將更多職責給你，咁你會不會感覺他在加重你的工作量，而不是重用你？又要懷疑又要感到有志難伸，心理失衡下尋找新工作，轉10份工都只會在同一高度上。係呢個時候，應該做的是檢視自己可以進步的方面，work on it，先有機會承擔更大的責任。

談判者思維

成功人士好似 Warren Buffett 、Jeff Bezos等人 ，他們的良言金句都會被世人反覆琢磨，因為他們擁有足夠的底氣（ie. 成就、財富）令到你不得不聽他們說話。工作也是如此，當你累積足夠底氣，你就有資格爭取更多資源，也是談判者思維的養成。SJ Team不久前輯錄的一篇邏輯思維founder羅永浩演講，他主張「上進心」是可以逼出來的。嘗試下在一段設定的時間內將上司吩咐的tasks完成，當你能夠超額完成（吩咐+無吩咐tasks都完成）時，絕對有足夠底氣和上司提出要求。當然有些人會問如果上司吩咐的樣樣照做，咪變得好刷鞋仔？感官上確實會有這種感覺。

你不妨想想，你和身邊的同事有什麼不同？如果今天你願意做比他們多的事，你則會比他們走得快，但人大多不願意做出頭鳥，久而久之則只會成為羊群中的一員。還有一個例子是美式足球教練 Bill Belichick ，大家知道他時已經是帶領明星球隊的教練，但他執教的路上也沒有吃少過苦頭。一開始時他只是一位助教，那時不少教練都不太喜歡看過往球賽的錄影，一來時間長二來看多了也疲倦。

但 Bill 就選擇幫教練睇晒這些錄影，並且總結出失誤和策略，然後私下謙卑地和教練交流，提供給教練參考。重點是，那時候這是一份接近零收入的工作。也因為謙卑和實幹，他最終慢慢向上爬成為星級教練。事事恭維上司，除了感覺是刷鞋，也肯定有不少人會覺得幫上司解決問題，最終功勞卻被上司拿去，自己什麼也沒有。

不過現實不就是這樣嗎？人人平等哪有這麼容易。這時候，你看事情的角度對你未來的發展有一定的影響。就如這篇文章的主題，當你擁有足夠的底氣，你就有機會上升至更高的平台發展。還沒有到達的時候，不妨沉下心來繼續深造吧。當你還沒有在某方面得到足夠經驗時，你唯一可以學到這些經驗就是從那些已經擁有經驗的人和事身上。

其實你沒有真的蝕了畀上司或者老闆，如果這位上司真的拿走晒你的功勞，你一離開他就會原形畢露，你利用了他的資源和平台向更好

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