【辭職】離職非因人工低？　工作沉悶及僵化規則皆是原因之一…

新年前後，不少打工仔在事業上都另有打算，立心辭職轉工。有些上司、老闆以為，員工離開主因都是與薪酬待遇及晉升機會有關，但其實他們卻不知自己才是導致人才流失的關鍵問題。以下八個上司及公司管理層容易犯下的錯誤，不知有否加快你離職的決心？

人人都知道，人才是企業最寶貴的資產，可是，大部分公司都不懂得留住好員工的竅門。當公司做錯時，最好的員工會第一個離去，因為他們有最多選擇。美國高階主管領導顧問公司CEB一項調查發現，三分之一的優秀員工感到與僱主脫離關係，並正尋找新工作。

當優秀的員工決定離開公司，不一定是因為突然遇上不滿意或不公平的事，而是像溫水煮蛙，對工作的興趣逐漸消失。他們甚至會表現得很好，投入大量時間工作，為團隊貢獻，並在會議中提出見解。然而，他們處於一種持續的無聲狀態，可預見的後果就是脫離公司。

以下八個企業與上司容易犯下的錯誤，是導致人才留失的原因，也是很多管理層會忽略的事情。

8個加速打工仔離職的原因

1. 愚蠢的規則

公司需要有規則，但堅持一些不必要的規則也會讓人發瘋，例如是極度嚴格的出勤記錄，抑或是繁複的請假程序等等，都會令員工感到非常煩厭，甚至覺得公司不信任員工。

2. 人人平等

人人平等看似是一件好事，但在職場表現上就不一定。如果公司平等看待每個員工，不論最佳表現者成績有多優秀，其成果亦與普通員工無異，還有誰會願意付出百二分努力呢？付出與收入不成正比，自然容易引起優秀員工的離心。

3. 容忍差勁表現

正如一隊爵士樂隊，無論一些成員演奏得有多好，觀眾都會聽到最差的那一位，公司也是如此，當你允許一些差勁的員工留下來，他們會將所有人拖下來，特別是最佳表現員工。

4. 不承認個人成就

每個人都喜歡獲得認可，獎勵個人成就表明你關注員工的表現。管理者需要與員工溝通，找出讓他們感覺良好的東西，例如加薪或公開表揚，獎勵他們做得好的工作，加強工作滿足感。

5. 不關心人

超過一半人因為與老闆的關係而離職。聰明的公司確保經理知道如何平衡專業與人性。他們慶祝員工的成功、同情那些經歷艱難時期的人、給予他們挑戰。如果員工每天工作超過八小時，但公司除了工作成果外甚麼都不關心，員工的離職率便會不斷提高。

6. 看不到大局

優秀的員工關心他們的工作，亦必須找到工作的目標和方向，當他們不知道為何要努力時，會感到疏遠和漫無目的。

7. 不讓員工追求激情

有才華的員工充滿激情，為他們提供追求激情的機會，嚷在事業上揮所長，可以提高他們的工作效率和工作滿意度，但許多經理擔心，如果讓員工追求激情，他們的生產力就會下降。不過，這種擔心是沒有根據的，研究表明，能夠在工作中追求自己激情的人會產生一種比正常生產力高五倍的亢奮心態。

8. 工作沉悶

如果員工在工作中不能獲得樂趣，他們就不會全力以赴，而且會漸漸失去對工作的興趣。不少國際大公司都知道讓員工放鬆的重要性，例如Google為員工提供免費餐飲、保齡球和健身課程等。這個想法很簡單：如果工作很有趣，員工不僅會表現得更好，而且會堅持更長的時間，甚至更長的職業生涯。