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終於知道為甚麽會辭職了 | 哈囉好工週刊火熱出爐

  • 2018-02-26
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三十六計,走為上計

導讀: 農歷新年是中國的傳統節日,在這個充滿歡樂與節日氣氛的日子裏,打工仔們陸陸續續收到了他們的年終獎金,為這辛勤的一年畫上了完美的句號。然而老闆們卻迎來一封一封的辭職信。有見及此,我們的團隊特別為此現象進行了詳細調查,去了解澳門打工仔的離職原因。

 

三十六計,走為上計

農歷新年是中國的傳統節日,在這個充滿歡樂與節日氣氛的日子裏,打工仔們陸陸續續收到了他們的年終獎金,為這辛勤的一年畫上了完美的句號。然而老板們卻迎來一封一封的辭職信。有見及此,我們的團隊特別為此現象進行了詳細調查,去了解澳門打工仔的離職原因。

離職是多數打工仔比較避諱的問題,這個調查可以讓大家深入去了解當中的原因,而我們亦會從多方面着手追查。我們的團隊希望通過分享這份研究。使雇主們重新審視保留人才的政策,得到有效的建議並反思。

澳門打工仔認為一份工應該留多久?

52%:能做多久就做多久

20%:4-6年

17%:1-3年

5%:7-9年-10年以上

考慮離職用了幾耐時間?

38%:1-3個月

30%:4-6個月

15%:1個月以上

12%:6個月至1年

5%:1年以上

小編:所以原來澳門打工仔唔係大家想像中咁鐘意轉工!

打工仔:當然啦,轉工又唔係換衫。。。要重新適應一個新環境好麻煩。

公司:其實我地係明白嘅,不過你地知唔知道我地係覺得你只要少少唔開心或者唔愉快,就會有離開的念頭。一份工冇可能100%順順利利。順順利利點樣學習同成長?一份工冇留多過三年其實咩都學唔到。第一年模模糊糊咁學習,第二年先係第一次正式做事。第三年先會經歷之前嘅四季,累積咗些少經驗。

 

產生第一次想離職的十大原因

通過本次調查發現產生第一次想離職的十大原因是:1,薪金低於市場,2,薪酬沒有上升,3,欠缺晉升機會,4,上司關係差,5,公司行政管理差,6,同事關係差,7,工作時間太長,8,不喜歡工作性質,9,太多加班,10,工作內容與預期不同

小編:打工仔都係最注重薪酬及工資。

打工仔:無需多講,錢係最重要。唔係話咁樣太現實,而係好嘅待遇係代表公司對我工作嘅認同和尊敬。

公司:其實一份工作嘅待遇多少係由員工決定。你可以接受多少嘅壓力,交出多少成績就會有多少嘅人工。如果公司沒有給予應當嘅待遇,外面一定有公司懂得珍惜你嘅才華,所以最重要都係將成績做出來,因為呢樣永遠係你個人嘅成績表。

最唔緊要嘅離職原因:1,讀書/進修,2,公司知名度低,3,想跟隨上司離開。

最後決定要離開的十大原因:1,薪金低於市場,2,薪酬沒有上升,3,欠缺晉升機會,4,上司關係差,5,公司行政管理差,6,工作時間太長,7,同事關係差,8,太多加班,9不喜歡工作性質,10,工作地點太遠

 

離職后回心轉意的十大原因

離職后回心轉意的十大原因分別是:1,薪酬比現時有所上升,2,給予晉升機會,3,薪金高於市場,4,減少工作時間,5,公司行政管理有所改善,6上司關係調和,7,同事關係調和,8,不需加班,9,工作地點較近,10,公司肯為不滿的工作而改動

小編:其實打工仔第一次想離職同最後決定離職嘅原因都係一樣,如果公司可以解決到呢啲問題,打工仔就會回心轉意,繼續幫手啦。

打工仔:當然啦,其實離職真係好麻煩,我地都唔想隨便轉工,如果公司解決到我哋嘅憂慮,我地當然會留低啦。

公司:雖然我係你上司,但我都係打工仔,我都比公司啲政策限制住。我都唔想你地走嫁,你地走左,我要搵人頂你,麻煩自己,麻煩同事,我都好難做嫁。其實每間公司都會有好同唔好嘅地方,如果真係有離職嘅念頭,請你哋先三思諗清楚啦。

考慮離職的傾訴對象

第一位嘅傾訴對象:1,老公/老婆,2,朋友,3,情侶,4,父母

最受歡迎嘅傾訴對象:1,朋友,2,老公/老婆,3.同事,4,情侶

 

離職時VS公司態度

在您離職時公司有嘗試過挽留你嗎?

離職時覺得公司處理得好的原因

離職時覺得公司處理得好嘅原因 (多選項)

80%:上司保持尊重態度並作出挽留

70%:上司感謝您對公司所付出的努力和貢獻

27%:上司為您舉辦送別餐會

7.5%:與您保持聯繫並會為您寫推薦信

4.5%:請辭後仍給予花紅

離職時覺得公司處理得唔好的原因

44%:請辭後上司對您態度很差

38%:請辭後上司表示失望且反應負面

14%:請辭後工作量無故增加

8%:上司建立小圈子並嘗試孤立您

8%:請辭後沒有給予花紅

這次研究的關鍵在於,大多數員工認為如無必要則無需轉工,這與時代流向正好相反,而員工離職的頭兩位主因則是因為他們的薪酬低於市場,其次是對職業生涯發展的期望,與上級的關係也同樣重要。在員工考慮轉工期間,上司可以利用這段時間來留住員工。

無論員工給出什麽理由,也離不開最主要的離職原因。因此,這項研究對老闆或員工都是一個很好的參考。僱員與僱主之間保持良好的溝通,用心聆聽訴求,則更有效地讓公司留住員工,達到共識,達至雙贏,因為所有公司都希望留住訓練有素的員工。

 

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