半島引力褪色 學者：走精品路線

2013/3/31

來源：澳門日報

當新綜合度假村紛紛在路氹拔地而起，澳門半島競爭力備受考驗。去年第四季貴賓廳市場保持增速，但永利、星際貴賓廳業務卻逆市下滑；美高梅則因擴張貴賓廳推升轉碼數。有學者認為，由於路氹的綜合度假村模式競爭力較大，澳門半島純賭場的模式相形見絀，長遠須轉型走精品化、高檔化，保持優勢。

六博企先後公佈業績，位處澳門半島的永利、星際，去年第四季貴賓廳轉碼數按年分別減6.6%及逾一成。銀河集團副主席呂耀東曾表示，路氹去年新增的6,000客房因數量龐大，澳門半島賭場多少受影響，為此正對星際進行優化計劃。

社會關注路氹分流澳門半島客源的情況開始浮現。有學者認為，從商業營運考慮，綜合度假村的效益大於純賭場模式，從兩博企表現開始得到驗證，相信這不是短暫出現的問題。畢竟純賭場運作模式較綜合度假村遜色。澳門半島賭場有必要升級轉型。受制於土地資源有限，無法擴張成為綜合度假村，宜針對新板塊如精品化、高檔化發展。

打造同質性強項目

現在路氹新項目大興土木，澳門半島轉型的壓力越來越大。半島有約二十個賭場，規模細，拓展空間有限，只能靠營運商找出路，不排除會出現“合併”、賭檯調撥等模式強化競爭力。

另一方面，雖然綜合度假村比純賭場模式有優勢，但是否足以在國際市場上比拼，是另一回事，畢竟澳門度假村在國際間的影響力還較薄弱，這從澳門迎來的國際化客源已可說明。

社會現時需要深思熟慮的是，澳門綜合度假村已形成群聚效應，並已進入區域化競爭。但要突破現有框框，需要營造自身特色。環顧不同地區如雲頂、韓國等，都憑着其“天然資源”打造成綜合度假村的優勢。澳門僅能依賴創新、結合文化特色去提升優勢。如《水舞間》打響澳門表演項目品牌，但不足以留給旅客強烈印象。未來要在國際間建立一定競爭力，需要建立差異化但同質性強的項目，因澳門未來新建的大項目數目有限，分散各搞一些不相關的項目，倒不如集中一些同質性強的項目，更能吸引旅客，鞏固自身競爭力。

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